精益生产方式的主要特征有哪些
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东(dong)奥美国注册管(guan)理(li)会(hui)计(ji)师
2024-12-06 15:43:42

答案:
精益生产方式的主要特征:
(1)品质--寻找、纠正(zheng)和(he)解决问题;
(2)柔(rou)性--小批(pi)量、一个流;
(3)投放市场时间--把开发(fa)时间减(jian)至最小;
(4)产品多(duo)元化--缩短产品周(zhou)期(qi)、减小(xiao)规模效益(yi)影响;
(5)效率--提高生产率、减少浪费;
(6)适应性(xing)--标准尺寸(cun)总成、协调合作(zuo)。
精益生产是通过(guo)系(xi)统结(jie)构、人员组织、运行(xing)方式和市场(chang)(chang)供求等方面的(de)变(bian)革,使生(sheng)产系(xi)统能很快适应用户(hu)需求不(bu)断变(bian)化,并能使生(sheng)产过(guo)程(cheng)中一切无用、多(duo)余的(de)东西被(bei)精(jing)简,最终达到(dao)包括市场(chang)(chang)供销在内(nei)的(de)生(sheng)产的(de)各方面最好结(jie)果的(de)一种(zhong)生(sheng)产管(guan)理方式。
精益生产的目的就是消除一切浪费,降(jiang)低成本,向零缺(que)陷、零库存进军,用(yong)最(zui)少的投(tou)入(ru)实现最(zui)大的产出,实现利润最(zui)大化。
精益生产管理的特点是强调客户对时间(jian)和价值的(de)要求,以科学合理的(de)制造体(ti)系来组织为客户带来增值的(de)生(sheng)产活(huo)动,缩短生(sheng)产周期,从而显著(zhu)提高企业适应市场(chang)万变的(de)能力(li)。
精益生产工具:价值流(liu)分析(VSM)、标准(zhun)化作业(SOP)、5S与(yu)(yu)目视化管(guan)理、全员设(she)备保全(TPM)、TOC技(ji)术与(yu)(yu)均衡(heng)化生(sheng)产(chan)、拉(la)动式计划(hua)(PULL)、快(kuai)速切换(SMED)、准(zhun)时化生(sheng)产(chan)(JIT)、全员革新管(guan)理(TIM)。
精益生产的核心:追求(qiu)零库存(cun)(cun)、追求(qiu)快速(su)反应,即快速(su)应对市场(chang)的变化、企(qi)业内外环境(jing)的和(he)谐(xie)、人本位主(zhu)义、库存(cun)(cun)是(shi)“祸根”。
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