2025年高级会计师《高级会计实务》知识点汇总

来源：东奥会(hui)计在线责编：zhangfan2025-02-10 17:53:18

在高级会计师备考的道路上，比别人多(duo)一点(dian)坚持，你就多(duo)一份胜(sheng)利的(de)希望！比别人多(duo)了解一个知识(shi)点(dian)，在考试的(de)时候就多(duo)一份成(cheng)功的(de)把握！《高(gao)级会计实务》相关知识点已(yi)整理，希望对大家的(de)备考有一定的(de)帮助！

高(gao)会知识(shi)点汇总

第一章
企业战略与财务战略	企业(ye)愿景、使命与战(zhan)略目标(biao)	点击学习>>
	外部环境分析	点击学习>>
	企业总体战略的类型	点击学习>>
	经营战略的内涵与类型	点击学习>>
	经营战略选择	点击学习>>
	业务组合管理模型	点击学习>>
	财务战略分类	点击学习>>
	分配战略	点击学习>>

第二章
企业全面预算管理	全面预算管理的功能	点击学习>>
	全面预算管理的原则	点击学习>>
	全面预算管理的流程	点击学习>>
	全面预算管理的应用环境	点击学习>>
	全面预算管理中的主要风险	点击学习>>
	预算目标确定应考虑的主要因素	点击学习>>
	预算目标的确定方法	点击学习>>
	全面预算的编制方式	点击学习>>
	全面预算的编制方法	点击学习>>
	全面预算分析的流程	点击学习>>
	全面预算分析的方法	点击学习>>
	全面预算控制的原则	点击学习>>
	全面预算控制的方式	点击学习>>
	全面预算调整的条件	点击学习>>
	全面预算调整的原则	点击学习>>
	全面预算调整程序	点击学习>>
	全面预算考核的原则	点击学习>>
	全面预算考核的内容	点击学习>>
	全面预算考核的程序	点击学习>>

第三章
企业风险管理与内部控制	风险分类	点击学习>>
	风险管理的含义及目标	点击学习>>
	风险管理的目标设定	点击学习>>
	风险识别	点击学习>>
	风险分析	点击学习>>
	风险应对	点击学习>>
	风险监控、信息沟通机制和报告制度	点击学习>>
	风险管理考核和评价	点击学习>>
	风险管理体系	点击学习>>
	我国企业内部控制规范体系	点击学习>>
	内部控制原则	点击学习>>
	企业实践中的内部控制组织形式	点击学习>>
	内部环境	点击学习>>
	风险评估	点击学习>>
	控制活动	点击学习>>
	信息与沟通	点击学习>>
	内部监督	点击学习>>
	内部控制评价	点击学习>>
	内部控制审计	点击学习>>
	公司治理	点击学习>>
	风险管理与内部控制的关系	点击学习>>

第四章
企业投资、融资决策与集团资金管理	投资决(jue)策(ce)方法的(de)特殊(shu)应(ying)用	点击学习>>
	现金流量的概念	点击学习>>
	现金流量的估计	点击学习>>
	项目风险的衡量方法	点击学习>>
	项目风险的处置	点击学习>>
	私募股权投(tou)资基金的组织形式	点击学习>>
	私(si)募股权(quan)投资退(tui)出(chu)方式的选择	点击学习>>
	境外直(zhi)接投资的动机(ji)及方式	点击学习>>
	境外直接投资决策步(bu)骤	点击学习>>
	境外直(zhi)接(jie)投资风(feng)险管(guan)理	点击学习>>
	境外投资绩效评价	点击学习>>
	境外投资财务监督	点击学习>>
	境外投资运营管理	点击学习>>
	境外投资决策管理	点击学习>>
	境外投资财务(wu)管理职(zhi)责(ze)	点击学习>>
	企业融资决策评判	点击学习>>
	企(qi)业融资权限及决策规则	点击学习>>
	单一企业外部融资需要量预测	点击学习>>
	融(rong)资规(gui)划与企业增长率预测	点击学习>>
	企(qi)业可持续增(zeng)长(zhang)与增(zeng)长(zhang)管理决策	点击学习>>
	权益融资	点击学习>>
	负债融资	点击学习>>
	EBIT-EPS(或ROE)无差别(bie)点分析法	点击学习>>
	资本结构调(diao)整的管(guan)理框架	点击学习>>
	资金集(ji)中管理(li)的功能和优势	点击学习>>
	产(chan)融(rong)结合(he)下的财务公(gong)司及其功能(neng)	点击学习>>
	财务公司设立条件	点击学习>>
	财务公司业务范围	点击学习>>
	企业(ye)集团财务(wu)风险控制	点击学习>>
	司库的职能与目标	点击学习>>

第五章
企业成本管理	成本的内涵与分类	点(dian)击学习>>
	成本管理的内涵与原则	点(dian)击学(xue)习>>
	成本管理的应用环境	点击学习(xi)>>
	变动成本(ben)法在短(duan)期经营决策中的应用	点(dian)击学习>>
	作业成本法的内涵、与(yu)传(chuan)统成本法区别	点击(ji)学习(xi)>>
	作业成本的核算	点击学习(xi)>>
	作业成本信息与作业基础管理	点击学习(xi)>>
	目标成本法的应用环境	点击学(xue)习(xi)>>
	目标成本管理的实施原则	点击(ji)学习>>
	目标成本的设定	点击(ji)学习>>
	全生命周期成本的概念	点击学习>>
	全生命周期成本的管理方法	点击(ji)学(xue)习(xi)>>
	环境成本的分类及内容	点击学习>>

第六章
企业绩效管理	绩效管理的原则	点击学习>>
	制度体系	点击学习>>
	内部转移定价的类型	点(dian)击学习>>
	绩效计划的制订	点(dian)击(ji)学习>>
	日常绩效检视与辅导	点击学习>>
	绩效考核与反馈	点击学习>>
	绩效结果应用	点(dian)击(ji)学习>>
	关键绩效指标法的含义及优缺点	点击学(xue)习>>
	关键绩效指标的类型	点击学习(xi)>>
	关键绩效指标选取的方法	点击学习>>
	关键绩效指标的权重及目标值	点击学习>>
	经济增加值法的含义及优缺点	点击学习>>
	经济增加值的通用计算公式	点击学习>>
	经济增加值相关计算	点击(ji)学习>>
	企业并购动因	点击学习>>
	使用经济增加值指标进行绩效评价的效果	点击学(xue)习>>
	战略地图及平衡计分卡指标体系的制定程序	点击学习>>
	平衡计分卡指标体系设计	点击学(xue)习(xi)>>
	平衡计分卡指标的权重与目标值	点击学习>>

第七章
企业并购	企业并购动因	点(dian)击(ji)学习>>
	企业并购类型	点击(ji)学习>>
	企业并购价值评估及决策	点(dian)击学习>>
	收益法	点(dian)击学习>>
	市场法	点击学习>>
	企业并购融资渠道	点击学习>>
持续更新中...

高会(hui)备考相关策略

理解先行，深化记忆

高(gao)级会计(ji)实务的(de)(de)(de)知(zhi)识(shi)(shi)点(dian)繁多且(qie)复杂，死记硬(ying)背效果有限。因此，首要策略(lve)是在理解(jie)的(de)(de)(de)基础上进行(xing)记忆。先深入学习每个(ge)知(zhi)识(shi)(shi)点(dian)，理解(jie)其背后的(de)(de)(de)逻辑和(he)原理，这样记忆起来自(zi)然事半功倍。通(tong)过(guo)案(an)例分析、实际操作(zuo)等方式(shi)加深对知(zhi)识(shi)(shi)点(dian)的(de)(de)(de)理解(jie)，有助于长期(qi)记忆。

定时回顾，巩固记忆

记(ji)忆(yi)需要不(bu)断巩固才(cai)能持久(jiu)。考生应养成定时回顾(gu)(gu)的(de)习惯，每隔一(yi)段时间就回顾(gu)(gu)一(yi)下之前学过的(de)内容。这不(bu)仅能延长记(ji)忆(yi)周期，还能在(zai)回顾(gu)(gu)过程中发(fa)现新的(de)理解角度，整合新旧知识，实现知识的(de)深化和拓(tuo)展。

构建知识框架，系统记忆

高级会计实(shi)务的(de)知识点之间往(wang)往(wang)存在内在联(lian)系。考(kao)生(sheng)在学习过程中，应注重整理各章节之间的(de)联(lian)系，构建知识框架。这样不仅(jin)能提高记忆效率，还能在解决问题(ti)时迅速调用相关知识，实(shi)现知识的(de)灵(ling)活运用。

研究经典题型，实战检验

通(tong)过(guo)做(zuo)题是检验知识点(dian)掌握(wo)程度的(de)(de)有(you)效(xiao)方式。考生(sheng)应(ying)多做(zuo)历年真题和(he)经典习题，通(tong)过(guo)实战来(lai)检验自己对知识点(dian)的(de)(de)理(li)解(jie)和(he)记忆。做(zuo)题过(guo)程中，要注重(zhong)分析(xi)题目背后的(de)(de)逻辑和(he)考点(dian)，这(zhei)样不(bu)仅能加(jia)深对知识点(dian)的(de)(de)理(li)解(jie)，还能提高(gao)解(jie)题能力(li)。

灵活运用，强化记忆

学(xue)习的(de)最终目的(de)是能(neng)够灵活运用所学(xue)知识。考生(sheng)在学(xue)习过(guo)程中，应注重(zhong)将知识点与实际(ji)(ji)工作(zuo)相结合，通过(guo)模拟实际(ji)(ji)操作(zuo)、解决具体问题等方式来强(qiang)化记(ji)忆。这(zhei)样不(bu)仅能(neng)提高记(ji)忆效果，还(hai)能(neng)增强(qiang)解决实际(ji)(ji)问题的(de)能(neng)力。

台上一分钟台下十年功，希望大家不要辜负自己所付出的努力，全力以赴地学习！高级会计师考试时间是2025年5月17日，请大家好好把握时间(jian)进行(xing)学习！

注：以上内容选自东奥名师《高级会计实务》授课讲义

（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）

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