弗农将(jiang)产品生命周期划分为三个阶段，在不同的阶段企(qi)业采取不同的投资战略：

①产(chan)品(pin)(pin)创(chuang)新(xin)(xin)阶段。技(ji)术(shu)创(chuang)新(xin)(xin)国(guo)家的(de)(de)企业利(li)用其垄断的(de)(de)技(ji)术(shu)诀窍(qiao)开发新(xin)(xin)产(chan)品(pin)(pin)，此阶段替代产(chan)品(pin)(pin)少、新(xin)(xin)产(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)附加价值高，绝大部(bu)分(fen)产(chan)品(pin)(pin)供应国(guo)内市(shi)场(chang)，少部(bu)分(fen)产(chan)品(pin)(pin)通过出(chu)口的(de)(de)形(xing)式满(man)足国(guo)际市(shi)场(chang)的(de)(de)需(xu)求(qiu)。

②产品成(cheng)(cheng)熟阶段。此阶段新技术(shu)日趋成(cheng)(cheng)熟，技术(shu)垄断优势逐渐(jian)减弱，国外(wai)(wai)仿制品开始出(chu)现(xian)，竞(jing)争主要集中在(zai)成(cheng)(cheng)本(ben)上。为了降低(di)生(sheng)产成(cheng)(cheng)本(ben)，企业开始对(dui)外(wai)(wai)直接(jie)投(tou)资并在(zai)国外(wai)(wai)建立子公司进行出(chu)口替代，对(dui)外(wai)(wai)直接(jie)投(tou)资的对(dui)象主要是与本(ben)国环(huan)境相似但生(sheng)产成(cheng)(cheng)本(ben)低(di)的其他发(fa)达国家和地区(qu)。

③产(chan)(chan)品(pin)标准化阶(jie)段(duan)(duan)。此阶(jie)段(duan)(duan)新产(chan)(chan)品(pin)和技(ji)术(shu)均已标准化，技(ji)术(shu)的(de)(de)垄断优势已经消失，企业可以进(jin)行大(da)规(gui)模的(de)(de)批量生(sheng)(sheng)产(chan)(chan)，生(sheng)(sheng)产(chan)(chan)成本的(de)(de)优势进(jin)一步凸显。此阶(jie)段(duan)(duan)企业会选(xuan)择在生(sheng)(sheng)产(chan)(chan)成本较(jiao)低的(de)(de)发展中国(guo)(guo)家进(jin)行直接投资，并(bing)从东道国(guo)(guo)进(jin)口(kou)该(gai)产(chan)(chan)品(pin)以满足国(guo)(guo)内市场的(de)(de)需求。此时，技(ji)术(shu)创新国(guo)(guo)家通常又开始研(yan)发新的(de)(de)产(chan)(chan)品(pin)并(bing)维持(chi)新产(chan)(chan)品(pin)生(sheng)(sheng)产(chan)(chan)技(ji)术(shu)的(de)(de)垄断优势。

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弗农将(jiang)产品生命周(zhou)期(qi)划分为三(san)个阶段(duan)，在不同(tong)的阶段(duan)企(qi)业采取不同(tong)的投资战略(lve)：

①产(chan)(chan)(chan)品创新(xin)阶(jie)段。技术创新(xin)国家(jia)的(de)企业利(li)用(yong)其垄断的(de)技术诀窍开发新(xin)产(chan)(chan)(chan)品，此阶(jie)段替代产(chan)(chan)(chan)品少(shao)、新(xin)产(chan)(chan)(chan)品的(de)附(fu)加价值高，绝大部分(fen)产(chan)(chan)(chan)品供(gong)应国内市场，少(shao)部分(fen)产(chan)(chan)(chan)品通过(guo)出口的(de)形式满足国际市场的(de)需求。

②产(chan)品成(cheng)(cheng)熟阶段(duan)。此阶段(duan)新(xin)技术(shu)日趋成(cheng)(cheng)熟，技术(shu)垄(long)断优势逐(zhu)渐(jian)减弱，国(guo)外(wai)仿制品开始出(chu)现，竞(jing)争主(zhu)(zhu)要集(ji)中在(zai)成(cheng)(cheng)本(ben)上。为(wei)了降低生产(chan)成(cheng)(cheng)本(ben)，企(qi)业开始对(dui)外(wai)直接投资并(bing)在(zai)国(guo)外(wai)建立子公司进行出(chu)口(kou)替代，对(dui)外(wai)直接投资的(de)对(dui)象主(zhu)(zhu)要是与本(ben)国(guo)环境相(xiang)似但生产(chan)成(cheng)(cheng)本(ben)低的(de)其他发达国(guo)家和(he)地(di)区。

③产(chan)品(pin)标(biao)准化阶(jie)段。此阶(jie)段新(xin)产(chan)品(pin)和技(ji)术(shu)(shu)均已标(biao)准化，技(ji)术(shu)(shu)的(de)(de)垄断(duan)优势已经(jing)消失，企(qi)业可(ke)以进行大规模的(de)(de)批(pi)量(liang)生(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)，生(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)成(cheng)本(ben)的(de)(de)优势进一步凸显。此阶(jie)段企(qi)业会选(xuan)择在生(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)成(cheng)本(ben)较低的(de)(de)发(fa)(fa)展中(zhong)国(guo)(guo)家(jia)进行直接投(tou)资，并从(cong)东道国(guo)(guo)进口该产(chan)品(pin)以满(man)足国(guo)(guo)内市(shi)场的(de)(de)需求。此时，技(ji)术(shu)(shu)创新(xin)国(guo)(guo)家(jia)通常又(you)开始研发(fa)(fa)新(xin)的(de)(de)产(chan)品(pin)并维持(chi)新(xin)产(chan)品(pin)生(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)技(ji)术(shu)(shu)的(de)(de)垄断(duan)优势。

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产业(ye)生命周期(qi)(qi)分为(wei)四个阶段(duan)(duan)，分别是形(xing)(xing)成(cheng)期(qi)(qi)、成(cheng)长(zhang)期(qi)(qi)、成(cheng)熟期(qi)(qi)和衰退期(qi)(qi)。 形(xing)(xing)成(cheng)期(qi)(qi)刚生产某种产品，市场规模刚出现，主(zhu)要(yao)是小企业(ye)，竞争压力(li)较小，研(yan)究(jiu)开发和工(gong)程(cheng)技术是这个阶段(duan)(duan)的重要(yao)职能，在营销上应着重广告宣传，增(zeng)进顾客对产品的了解。

成长(zhang)(zhang)期产品已较完善，市场迅速扩大(da)，企业(ye)的(de)销(xiao)售额和(he)利(li)润(run)迅速增长(zhang)(zhang)，后续有(you)不少企业(ye)参与(yu)进来，不成功的(de)企业(ye)已开始退出，竞争日趋激烈，市场营销(xiao)和(he)生产管理（提高质(zhi)量和(he)降低成本）成为(wei)关键(jian)性职能。

成(cheng)(cheng)熟期(qi)市场已趋于饱和，销售额(e)难(nan)以(yi)增长，行业由分散走向(xiang)集(ji)中，许多小企(qi)业退出，往(wang)往(wang)只留下(xia)少量(liang)的(de)(de)大企(qi)业，行业内部竞争异(yi)常(chang)激烈(lie)，企(qi)业间(jian)的(de)(de)合并(bing)、兼(jian)并(bing)现(xian)象(xiang)大量(liang)出现(xian)。产品成(cheng)(cheng)本(ben)控制和市场营销的(de)(de)有效性(xing)成(cheng)(cheng)为影响(xiang)企(qi)业成(cheng)(cheng)败(bai)的(de)(de)关(guan)键因素。 衰退期(qi)市场萎缩(suo)，行业规模缩(suo)小，成(cheng)(cheng)为“夕阳行业”，行业中留下(xia)的(de)(de)企(qi)业越来越少，竞争依然很(hen)残(can)酷，可(ke)能延(yan)续(xu)较长的(de)(de)时间(jian)，也可(ke)能迅(xun)速(su)消失(放弃或清算)。

产业(ye)生(sheng)命周期(qi)分为(wei)四(si)个(ge)阶段，分别是形成(cheng)期(qi)、成(cheng)长期(qi)、成(cheng)熟期(qi)和(he)衰(shuai)退期(qi)。 形成(cheng)期(qi)刚生(sheng)产某种产品，市场(chang)规模刚出现(xian)，主要是小企业(ye)，竞争压力较(jiao)小，研究开(kai)发(fa)和(he)工程技术是这个(ge)阶段的(de)(de)重(zhong)要职能，在(zai)营销上(shang)应着(zhe)重(zhong)广告宣(xuan)传(chuan)，增进顾客对产品的(de)(de)了(le)解。

成(cheng)长期产品(pin)已较(jiao)完(wan)善，市场(chang)迅(xun)(xun)速(su)扩大，企业(ye)的(de)(de)销售(shou)额和(he)(he)利润(run)迅(xun)(xun)速(su)增(zeng)长，后续有不少企业(ye)参与进(jin)来，不成(cheng)功的(de)(de)企业(ye)已开始退出，竞争(zheng)日趋(qu)激烈，市场(chang)营(ying)销和(he)(he)生产管理(li)（提高质量和(he)(he)降低(di)成(cheng)本(ben)）成(cheng)为关键性职能。 成(cheng)熟期市场(chang)已趋(qu)于饱和(he)(he)，销售(shou)额难以(yi)增(zeng)长，行(xing)业(ye)由分(fen)散走(zou)向集中，许多小企业(ye)退出，往往只留下(xia)少量的(de)(de)大企业(ye)，行(xing)业(ye)内部竞争(zheng)异常激烈，企业(ye)间的(de)(de)合并(bing)、兼并(bing)现象大量出现。

产品(pin)生命(ming)周期的长短(duan)取(qu)决于需求与技(ji)术的生命(ming)周期。产品(pin)生命(ming)周期划分为四个阶段(duan)：

①介绍期。产品处于(yu)研(yan)(yan)发阶段(duan)，需要大量人力资源和(he)科研(yan)(yan)经(jing)费的(de)投入，新(xin)产品只是(shi)在(zai)该技术创新(xin)国(guo)(guo)家的(de)国(guo)(guo)内试(shi)制、试(shi)销，没(mei)有该产品的(de)对外出(chu)口和(he)投资活(huo)动。

产品(pin)生(sheng)命(ming)周(zhou)期(qi)(qi)的长短取决于(yu)需求与(yu)技术的生(sheng)命(ming)周(zhou)期(qi)(qi)。美国(guo)经济学家雷蒙德·弗农(nong)从动态角度，根据产品(pin)的生(sheng)命(ming)周(zhou)期(qi)(qi)过程提(ti)出了“产品(pin)生(sheng)命(ming)周(zhou)期(qi)(qi)“直接投资理(li)论。产品(pin)生(sheng)命(ming)周(zhou)期(qi)(qi)划(hua)分为四个(ge)阶段：

①介绍期。产品(pin)处于(yu)研(yan)发阶段，需要大(da)量人力(li)资(zi)源和(he)(he)科研(yan)经费的投(tou)入，新(xin)产品(pin)只是在该(gai)技术创(chuang)新(xin)国家(jia)的国内试制(zhi)、试销(xiao)，没(mei)有(you)该(gai)产品(pin)的对外出口和(he)(he)投(tou)资(zi)活(huo)动。

②成长(zhang)期。产(chan)(chan)品(pin)处于定(ding)型阶段。厂商(shang)垄断技术诀窍，可以转入大规模生产(chan)(chan)并扩大出(chu)口(kou)，需(xu)要大量的(de)(de)资金(jin)投(tou)入，产(chan)(chan)品(pin)由技术密(mi)集(ji)(ji)型转为资本密(mi)集(ji)(ji)型，此时最有利、最安(an)全的(de)(de)抉(jue)择是在国(guo)内生产(chan)(chan)，大部分产(chan)(chan)品(pin)供应国(guo)内市场，并通过出(chu)口(kou)贸易的(de)(de)形式满足(zu)国(guo)际市场的(de)(de)需(xu)求(qiu)。

③成熟期。新技(ji)术日趋(qu)成熟，其他发达国家的(de)(de)仿制品(pin)也开(kai)始出现，价格竞争成为该产品(pin)占领市场的(de)(de)主要(yao)因素，扩(kuo)(kuo)大(da)生产需要(yao)大(da)量(liang)的(de)(de)劳(lao)动投入，这(zhei)时产品(pin)也由(you)资本(ben)密集型转变(bian)为劳(lao)动密集型，为降低产品(pin)本(ben)，规避(bi)贸易(yi)壁垒，厂(chang)商会到其他发达国家开(kai)展对外直接投资，扩(kuo)(kuo)大(da)市场。

④衰退期。由于(yu)产品及其(qi)(qi)工(gong)艺流程都(dou)已经形(xing)成(cheng)(cheng)标准化(hua)模(mo)式，其(qi)(qi)他(ta)发展中(zhong)国(guo)家(jia)(jia)(jia)也开(kai)(kai)始模(mo)仿生产，为(wei)进一步降低成(cheng)(cheng)本，技术(shu)(shu)(shu)创(chuang)新(xin)国(guo)家(jia)(jia)(jia)和其(qi)(qi)他(ta)发达(da)国(guo)家(jia)(jia)(jia)积极(ji)到其(qi)(qi)他(ta)发展中(zhong)国(guo)家(jia)(jia)(jia)开(kai)(kai)展投资，技术(shu)(shu)(shu)创(chuang)新(xin)国(guo)家(jia)(jia)(jia)开(kai)(kai)始从(cong)其(qi)(qi)他(ta)发展中(zhong)国(guo)家(jia)(jia)(jia)进口(kou)该商品。至此，该商品在技术(shu)(shu)(shu)创(chuang)新(xin)国(guo)家(jia)(jia)(jia)完成(cheng)(cheng)了生命周(zhou)期。

产品生命周期(qi)衰退期(qi)的营(ying)销策略：

产(chan)品(pin)进入衰退期后，企业(ye)的营销策(ce)(ce)(ce)略重点有：淘汰策(ce)(ce)(ce)略，即对(dui)衰落比较(jiao)迅速的产(chan)品(pin)，当(dang)机立断，放弃(qi)经营；非淘汰策(ce)(ce)(ce)略，即企业(ye)继续(xu)留在原有市场上，不停止产(chan)品(pin)的生产(chan)经营。