【考点1】年度预算和项(xiang)目预算
一、年度预(yu)算
1.年(nian)度预(yu)算的定义
年度预算(Annual Budget) ，也称总预算或年度商业预算，是时间跨度为一年或短于一年的综合预算。
编制思(si)路(lu)：
年度预算从销售预算起(qi)步(bu)，预测(ce)企业的各项收入、成本和费用，直(zhi)到(dao)编制完成预计的财(cai)务报表(biao)。
2.年度(du)预算(suan)的评价
优(you)点 | 便于不同部门(men)沟通、协调，促进目标的一致(zhi)性 |
缺点 | 预(yu)算(suan)期间通常为一年，对不同年度的收入支出缺乏对比和(he)评价 |
适(shi)用范围 | 通常所有(you)行(xing)业的各类企(qi)业均需编(bian)制年(nian)度预算 |
年度预(yu)算(suan)的具体编制(zhi)方式可以(yi)根(gen)据企(qi)(qi)业(ye)的业(ye)务类(lei)型、组织结构、核算(suan)目(mu)的选择，企(qi)(qi)业(ye)也(ye)可能对(dui)预(yu)算(suan)的不同(tong)部分(fen)采用不同(tong)的编制(zhi)方式。
二、项目预算
1.项(xiang)目(mu)预算(suan)的(de)定义(yi)
项(xiang)目预算(Project Budget) 针对不同的项目进行成本效益分析，选取实现目标的最佳途径，然后根(gen)据(ju)一(yi)定(ding)的标(biao)准来编制预算(suan)。
项(xiang)目(mu)预算的编制特(te)点：
项(xiang)目(mu)均(jun)有明确的开(kai)始和结束日期；
项(xiang)目的收入和成本(ben)可以单独(du)衡量(liang)；
某项间接成本需要经过计算(suan)分摊计入项目；
最终考核(he)按项目进行，而不是按部门进行，也不受自然(ran)年度的限制。
2.项(xiang)目(mu)预(yu)算的(de)评价
优(you)点 | 预算中包(bao)含单(dan)个项目(mu)的全部(bu)成本，全面(mian)衡量(liang)具体(ti)项目(mu)对企业的影(ying)响 深化对具体项目活动(dong)的理解，为今后(hou)的预算和评估(gu)提供依据 |
缺点 | 项目衡量可(ke)能与企业(ye)组(zu)织架(jia)构有(you)冲突，存在(zai)多重汇报的问(wen)题 浪费人力、 物力，导致部门和项目组的冲(chong)突 |
适用范(fan)围 | 独(du)立的业务项目，其(qi)收入和成本能单独(du)计量 常见于大型(xing)、长(zhang)期的(de)项目的(de)支(zhi)出 |
相关试听 更多>
当前位置：
津公网安备12010202000755号